Crescimento para você para a sua empresa
Como funciona
A gestão empresarial integrada é a integração de todos os processos da empresa. Essa integração facilita a operação dos colaboradores, automatiza ações, otimiza e melhora a gestão do negócio como um todo.
Quando os processos da empresa estão interconectados muitos registros podem ser automaticamente lançados, aumentando o grau de confiança entre todas as pessoas da empresa. O tripé fundamental para implantação da gestão empresarial integrada de sucesso é composto por pessoas, processos e tecnologia.
Contar com o apoio de uma empresa ou equipe preparada, que seja capaz de oferecer o suporte necessário, é muito importante para que você alcance os resultados desejados.
Nossa equipe oferece um trabalho consultivo, voltado a entrega de soluções que contribuem e aceleram o crescimento de sua empresa de maneira sustentável.
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Estratégia completa
Entender o comportamento e as experiências dos clientes é importante para o sucesso da gestão empresarial integrada. Desde o primeiro contato ou até mesmo na gestão de contratos, melhorar continuamente a experiência dos clientes pode contribuir com o crescimento do negócio. Para isso as informações sobre os clientes devem ser compartilhadas de forma controlada entre várias equipes da empresa. O que a área de vendas comunica deve repercutir na produção, logística, atendimentos e demais áreas para que a expectativa do cliente seja atendida ou superada.
A aplicação de inteligências nos controles de estoque e na logística são muito importantes, pois falta de disponibilidade podem frustrar o cliente ou até mesmo direciona-lo para a concorrência. Enquanto o excesso de mercadorias em estoque influencia negativamente o fluxo de caixa.
A gestão integrada acelera os controles e pode até mesmo automatizar a cadeia de suprimentos para que não seja interrompida a demanda dos clientes gerando fidelização e consequentemente mais vendas e melhores resultados.
A maior parte das atividades financeiras das empresas, normalmente são oriundas e transações comerciais ou derivadas de contratos. Em ambos os casos a gestão empresarial integrada com a tecnologia certa é capaz de automatizar todos esses registros, promovendo melhor produtividade aos colaboradores e maior credibilidade para os gestores. Ao se registrar uma venda todos os registros financeiros devem ser feitos de forma automática. Por exemplo: caixa, contas a receber, bancos, cartões, comissões, tributos e toda a parte fiscal tem que estar pronta. Em muitos casos até mesmo os processos de compra podem ser disparados pelos processos de venda, compondo o circulo virtuoso de automação e credibilidade na gestão integrada. Os limites nesse caso estão na disponibilidade financeira para o investimento e na capacidade tecnológica da equipe envolvida.
Além de diversas outras áreas que onde podemos atuar
Como fazemos
Aqui verificamos os atuais níveis de integração das pessoas, dos processos e da tecnologia existente.
Comparar e estabelecer as diferenças entre o momento atual e o objetivo
Verificamos o melhor caminho e a melhor solução para superar esses desafios, e em seguida revisamos os pontos de melhoria que devem ser trabalhados.
Hora de colocar a mão na massa, encarar o desafio. Aqui preparamos as pessoas, ajustamos os processos e implantamos as tecnologias necessárias. Também mensuramos prazos e níveis de esforços para realizar as melhorias necessárias.
Quem não mede, não gere. O trabalho final é de continuidade, analisar continuamente os resultados e promover ajustes. Esses resultados podem aparecer até mesmo no curto prazo, mas a persistência faz parte da jornada.
Porquê aplicar
Com a nossa metodologia em gestão empresarial a sua empresa passa a atuar em uma plataforma em que todos os departamentos estarão integrados bem como seus respectivos processos.
Graças a automatização de processos, sua equipe terá uma maior produtividade e mais tempo disponível para executar outras tarefas.
Com a integração dos departamentos a comunicação passa a ter menos ruídos e consequentemente ocorrem menos erros de comunicação, ocasionando uma maior harmonia e integração entre os colaboradores
Esqueça os controles paralelos com planilhas e documentos que não se comunicam. Com a nossa gestão empresarial integrada tudo fica documentado em uma plataforma digital onde você tem total controle sobre cada departamento.
Com a gestão empresarial integrada, você reduz gastos que antes não eram monitorados e com a nossa solução, além de monitorados são gerados relatórios que oferecem inteligência empresarial para que você possa tomar as melhores ações no momento certo.
Os erros humanos são reduzidos drasticamente, já que todos os processos e ações são feitas a partir da solução de gestão empresarial integrada, isso traz mais controle e menos falhas que podem culminar em perdas substanciais para o seu negócio.
Os resultados
Confira o relato de quem utiliza a Gestão Empresarial Integrada e consegue ter bons resultados em vários aspectos.
Garantir o controle financeiro é primordial para o bom desenvolvimento de uma empresa, com a nossa solução é possível ter relatórios personalizáveis em tempo real garantindo assim informações para que você possa tomar ações assertivas e objetivas.
A gestão empresarial integrada aliada à recursos tecnológicos traz ferramentas que potencializam a produtividade do seu time, otimizando o tempo na execução de tarefas e possibilitando a realocação de atividades complementares que antes não eram executadas.
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