Gestão de compras com o Lírio ERP

Sua gestão de compras mais eficiente com o Lírio ERP

Quando falamos em eficiência nas empresas, falamos em melhorar os departamentos, alinhar a gestão, qualificar os dados recebidos e aumentar os lucros.

Dentro deste modelo de gestão está incluso a gestão de compras, que renova o estoque, reduz custos, e é uma estratégia eficiente gerir esse indicador com muito planejamento prévio, para não resultar em perda de dinheiro em caixa. 

Ou seja, é preciso comprar certo para vender mais, este não é apenas o pensamento mais comum, mas sim o correto a se pensar.

Porém ainda assim, podemos nos deparar com uma situação inesperada, onde as metas comerciais não são alcançadas, o histórico de vendas não atinge as metas e as contas não fecham. 

Neste caso, otimizar a gestão de compras pode contribuir para melhorar o desempenho da empresa, reduzindo os custos com marcos estratégicos de crescimento.

Este departamento pode gerir melhor o relacionamento com fornecedores pode trazer vantagens na hora de negociar preços e prazos, além de ajustar o volume de compras às necessidades e realidade das empresas.

Resumindo! Gerir as compras de modo mais eficiente reduz os seus gastos operacionais e traz uma melhora e assertividade de onde investir seu capital de giro.

Normalize a contagem de estoque 

Devido a sua complexidade, a gestão de compra requer cuidados e controles que se integram aos processos de venda e estoque. Um exemplo disso é o monitoramento do estoque, criando um padrão de estoque mínimo.

Comprar um produto em falta no estoque, só é necessário se esse produto de fato tem saída, usar os indicadores do Lírio ERP para saber quais são seus MVPs em falta contribui para a economia e o crescimento de sua empresa. 

Você sabe me dizer com exatidão qual produto em seu estoque é o que mais sai? Se a resposta for “Não” existe grande probabilidade de estar tendo prejuízos hoje com compras erradas. 

O melhor momento para se avaliar um indicador de estoque é na hora de comprar.

A análise do histórico de vendas dos produtos, ajuda a evidenciar o produto que terá maior saída. 

Com isto verificamos a importância de um sistema que integre e monitore essas atividades.

Através da boa gestão de compras e do relacionamento com os fornecedores surgem os melhores orçamentos. 

Chegar a uma boa cotação nem sempre é fácil e normalmente envolve muita negociação e pesquisa para descobrir melhores preços e condições. 

No entanto, este é um processo crucial para reduzir custos.

Tenha em mente que, nesse processo, o preço não deve ser seu único critério. 

Economizar sem considerar a qualidade do produto ou as condições de entrega pode custar mais do que você economizou. 

A escassez de material, por exemplo, causada por atrasos nas entregas, pode se traduzir em grandes perdas e paralisar a linha de produção.

Lembrando que toda e qualquer empresa precisa ter uma boa gestão de estoque, seja para a venda de produtos ou o próprio consumo. 

É importante que, independente do segmento de atuação da empresa, a mesma se utilize de um sistema que atenda às necessidades do negócio.

Como vamos ajuda-lo

A HD tecnologia possui o Lírio, uma solução que personaliza a solicitação ou sugestão de compra de acordo com as regras de negócio.

E a partir dela, gerencia todo o processo de compra da sua empresa:

Além disso o uso do Lírio ERP contribuirá para que a empresa compre com assertividade, para que os vendedores acompanhem o status da compra de novos produtos.

E auxiliam na formatação do custo líquido do produto, entre outras atividades.

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