Olá eu sou Ulisses Peixoto E hoje eu vou te dar dicas super valiosas sobre, controle de estoque e faturamento para a sua empresa. A maioria das pessoas acredita que um sistema caro vai resolver todos os problemas, e não é bem assim. Na maioria das vezes a solução está…
Entenda a importância da previsão de demanda na cadeia produtiva de uma empresa e como aplicá-la nos seus negócios para tomar decisões mais assertivas. Em todas as esferas da vida, estamos sempre fazendo projeções futuras na tentativa de nos preparar para diversas situações e evitar riscos. Seja listando uma compra de supermercado que…
Um dashboard personalizado é ferramenta indispensável para a estratégia de negócio de qualquer empresa. Saiba por quê. Os dados são apenas números soltos se não proporcionarem insights para a tomada de decisões. Um dashboard personalizado é ferramenta indispensável para a estratégia de negócio de qualquer empresa. Hoje, com a tecnologia a nosso favor,…
Realizar a integração dos departamentos garante ganho na visão global do negócio. Isso porque, com a forte competitividade no mercado, as empresas precisam conseguir ter controle total do que realiza, de maneira integrada, assim colaborar com o crescimento do negócio. Toda empresa necessita de planejamento, foco e equipe, por isso, é necessário ter…
Os indicadores de gestão são uma importante ferramenta para tomada de decisão. Afinal, são fundamentais para estabelecer o planejamento estratégico, avaliar o rendimento da empresa ou até mesmo adquirir competitividade perante o mercado. Por meio da avaliação dos resultados da empresa é possível compreender a real situação econômica e financeira da empresa, permitindo…
Dar adeus a planilha pode parecer um pouco assustador de início, mas garantimos ser o melhor a fazer para sua gestão. Se sua empresa precisa ganhar competitividade e agilidade na análise de dados, substituir suas planilhas é a melhor medida. Pois, elas são bastante limitadas, mas se você ainda não se convenceu, separamos…
Uma das principais metas das empresas é aumentar seu faturamento, para tal nos apoiamos em dois pilares, no aumento das vendas e redução de custos. Preparamos aqui algumas dicas que você pode utilizar em sua empresa. Qual a diferença entre faturamento e custos? Como mencionamos anteriormente, faturamento e custos são opostos complementares…
Independentemente do porte ou segmento de atuação, todo bom gestor precisa saber como está a situação financeira da empresa. Afinal, essa informação impactará diretamente no processo de tomada de decisões e longevidade dos negócios. Esse controle é um dos segredos para gerir uma empresa de sucesso. Se a tarefa parece desafiadora, respire fundo!…
O Acompanhamento e Controle da Produção Industrial, busca garantir que o programa de produção emitido seja executado a contento. Quanto mais rápido os problemas forem identificados, mais efetivas serão as medidas corretivas visando ao cumprimento do programa de produção. A produção industrial é composta de processos interligados, onde o controle se faz um item obrigatório para garantir a qualidade dos…
Você já parou para se perguntar como tem gastado seu tempo? De acordo com dados levantados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE, o brasileiro tem gastado a maior parte do seu tempo com mídias sociais e TV e isso tem tomado um tempo que pode ser precioso. No que tange…
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