Olá, meu nome é Karyta Genov e hoje vamos falar sobre: Processos de Produção – utilizando um ERP para atender bem aos seus clientes! O propósito da otimização de processos é reduzir ou eliminar desperdício de tempo e recursos, gastos desnecessários, gargalos e erros, atingindo o objetivo do processo. Mas…
É muito comum ouvir que não há tempo suficiente para todas as tarefas do dia a dia, e com isso muita gente acaba se perdendo em múltiplas tarefas e passa o dia todo atolado no trabalho. Mas ser produtivo é fazer mais com menos, é planejar-se bem executando todas as suas tarefas…
No artigo de hoje, nós iremos abordar um tema importante para o crescimento da sua empresa, tanto na parte organizacional da produção, quanto na parte financeira. Os setores de produção e logística são fundamentais em uma empresa e se tornam caminho crítico para que ela alcance mais qualidade, agilidade e economia em seu…
Indicadores de desempenho financeiro. Indicadores financeiros podem ser tratados como informações ou métricas mais relevantes para analisar como está a saúde financeira da empresa. Os indicadores de desempenho também são chamados de KPIs (Key Performance Indicators), ou Indicadores-Chave de Desempenho, e fazem parte da gestão de performance de toda empresa. A…
A gestão de contratos vai além da simples gestão de documentos, este processo contempla a gestão do bom relacionamento com o cliente que se inicia antes à assinatura do contrato, ainda no processo de venda, que deve ser conduzido com empatia e atenção as necessidades do cliente em potencial. E deve continuar na…
Um cliente exigente e uma indústria em transformação acelerada, impulsionada pelo ritmo dos avanços tecnológicos. Diante desse cenário cada vez mais competitivo, as organizações batalham para melhorar o desempenho da equipe de vendas. Afinal, se trata de uma área estratégica para qualquer negócio. Gerir uma equipe de vendas é um grande desafio, principalmente…
Já falei em outro artigo que é bem mais barato manter um cliente que você já tem, do que conquistar novos clientes. A tarefa de manter o cliente é tão importante quanto captar novos clientes. Isto porque a cada dia que passa podemos perceber que os clientes estão cada vez mais desapegados com as marcas…
Conquistar novos clientes é sempre algo que todo departamento de vendas comemora. Porém fidelizar um cliente também deveria ser motivo de comemoração, já que, de acordo com pesquisas, ter um cliente fixo pode custar 6 vezes menos do que querer conquistar novos.
O que temos hoje são consumidores cada vez mais informados, exigentes e controlados em relação ao tempo que dispõem para comprar. Por isso temos que aproveitar e seduzir da melhor forma possível o consumidor que vai até o estabelecimento e assim melhorar as vendas. Ao pisar os pés em seu estabelecimento, o…
Controlar as vendas é um dos principais caminhos para que você e qualquer empreendedor tenha gerência sobre seus negócios. O controle de vendas e o registro das mesmas, capacitam os vendedores e gerentes sobre os comportamentos dos clientes. Analisar quais produtos vendem mais ou quais vendem menos é tarefa a se fazer, visto…
Oferecemos uma ampla variedade de artigos relacionados a gestão, negócios, empreendedorismo e controle empresarial!
