Indicadores de desempenho financeiro.
Indicadores financeiros podem ser tratados como informações ou métricas mais relevantes para analisar como está a saúde financeira da empresa.
Os indicadores de desempenho também são chamados de KPIs (Key Performance Indicators), ou Indicadores-Chave de Desempenho, e fazem parte da gestão de performance de toda empresa.
A relevância desse assunto para seu negócio.
São dados reais do seu negócio, para acompanhar se a empresa está na direção desejada, se ela está conseguindo ter rentabilidade.
Saber se seus resultados operacionais estão dentro das expectativas dos gestores e do planejado, a saúde da empresa depende especificamente disso.
Principais indicadores financeiros.
É muito comum que os empresários acompanhem os resultados operacionais, como sendo o principal indicador financeiro. No entanto, este indicador visto de modo isolado pode não refletir a saúde financeira da empresa.
Exemplos de importantes de indicadores de desempenho financeiro: Faturamento, (break even point ou Ponto de Equilíbrio), Lucratividade, Rentabilidade, EBITDA significa “Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization”, ou “Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização”, entre outros.
Uma boa forma de ter esses indicadores consistentes e atualizados é através de um ERP bem Implantado.
Os principais indicadores financeiros de uma empresa que nós conseguimos ver no mercado hoje em dia, são os resultados operacionais da empresa.
O resultado operacional é pegar a receita e as despesas e averiguar o resultado naquele período específico.
Através dos indicadores é possível identificar os gargalos, para isso, é importante que você tenha as despesas bem categorizadas.
Com isso vamos saber para onde está indo o dinheiro da sua empresa, e saber também onde você pode otimizar seus investimentos.
Categorizar os indicadores.
A uma variação de acordo com cada empresa.
Existem empresários que gostam de acompanhar indicador de inadimplência, para conseguir saber como está a pontualidade de pagamento dos clientes, isso impacta diretamente no caixa da empresa.
Você pode comparar a rentabilidade que tem com cada venda, para saber se está com uma margem boa de lucro, se está atendendo dentro daquela expectativa da margem de lucro da empresa.
Também existe um indicador de recebimento de pagamentos, cada gestor percebe determinados números, através desses números se consegue ver o quanto a empresa tem capacidade de fazer determinado investimento.
Se pode investir em sua estrutura física, investir em pessoas, e você conseguir visualizar em tempo real, para onde está indo o dinheiro, esse número se consegue com os indicadores certos.
Podemos ver os identificadores de lucratividade, rentabilidade dos produtos, margem de lucro, resultados operacionais, adimplência da empresa.
Os produtos mais vendidos e clientes que mais compram, há uma infinidade indicadores para acompanhar diariamente que informam para o gestor como organizar a sua empresa.
Otimizar o tempo utilizando indicadores de forma automática.
Um gestor que não tem informações para a sua empresa, desperdiça tempo, perde o controle e a visão completa do negócio.
Acompanhando tudo através do dashboard, o gestor define os principais indicadores do negócio e saberá em tempo real saber se a empresa está seguindo o fluxo de metas, ou não.
Cabe ao gestor de cada área manter sua equipe ciente das metas de desempenho. Para isto,é mais importante que cada gestor tenha o seu grupo específico de indicadores sempre à vista.
Em alguns casos a empresa não tem dados, nem um sistema de ERP, se não tem, faça no Excel ou passe para um papel, o importante é ter um indicador definido.
Lógico que o sistema facilita muito mais, você terá a tecnologia trabalhando a seu favor.
O Lírio ERP supre as necessidades de todas as empresas.
A HD tem uma abordagem comercial na implementação do sistema do cliente, focando na dor e solução.
“Geralmente a gente gosta de entender com cada gestor, qual é o principal indicador que ele precisa acompanhar na empresa, isso ficará a vista dele quando ele precisar analisar, a primeira coisa que ele vai ver, são os indicadores que precisa, e assim conseguir acompanhar em tempo real, como que está o andamento da sua empresa, em resumo os indicadores são personalizados de acordo com a necessidade de cada gestor “.
Uma pergunta muito simples para fazer é, o que você quer acompanhar? Qual o número mágico que você quer ver todos os dias?
Na HD Tecnologia o cliente decide.
A HD como agente de crescimento de nossos clientes.
A HD Tecnologia tem como missão ser um agente transformador nas empresas. Valorizamos empresas que buscam crescer, avançar para o próximo nível, dar um salto na gestão da empresa é um excelente começo.
Começar o acompanhamento de indicadores, vai acelerar o processo da empresa, que terá efetividade nas decisões e principalmente na gestão financeira.
Resumindo.
O nosso diferencial está em trazer esse controle integrado em uma única ferramenta (ERP), de modo que tudo fique à vista para uma tomada de decisão mais rápida e assertiva.
Vamos conversar mais sobre o crescimento da sua empresa.
E como nossa equipe pode contribuir para melhorar sua jornada. Conhecendo mais sobre as inovações que podemos implantar em seu negócio, transformando a sua empresa em uma verdadeira máquina de vender todos os dias.
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