Investir em gestão fiscal poderia ser um ponto unânime nas tomadas de decisões gerenciais. Por causa disso, a organização tributária da empresa muitas vezes é colocada para lateral, e por ser mantida em segundo plano, os erros se acumulam cada vez mais. Preparamos 5 dicas sobre como melhorar o andamento fiscal…
O empreendedor que gere diariamente as atividades de sua empresa, sabe muito bem a quantidade de problemas que poderá enfrentar no dia-a-dia. As vezes é difícil saber exatamente os melhores passos para o caminho do sucesso, mas ele sabe muito bem do que não precisa e uma destas coisas é um sistema de gestão…
A maioria das empresas possuem métodos desatualizados na gestão da informação, sobrecarregando os empreendedores e dificultando o crescimento esperado. Nesse cenário, contar com o apoio da tecnologia pode ser uma boa estratégia, já que uma boa organização precisa acompanhar a evolução. A tecnologia tem evoluído muito nos últimos anos e hoje, no mundo…
Um conselho muito comum é dizer: Trabalhe duro, seja eficaz, trabalhe por horas e horas, e jamais enrole! Você já ouviu isso, certo? É aí que encontramos o erro. Isso não costuma funcionar, independente se seus funcionários trabalham em um ambiente industrial, ou em algum tipo de trabalho intelectual. O erro está…
Muito se exige da equipe pontualidade, assiduidade, desempenho e produtividade. Realmente são elementos vitais para sustentação, equilíbrio e crescimento de qualquer empresa. O compromisso de ambas as partes começa na oportunidade da contratação, na chance de mostrar as qualificações profissionais e habilidades pessoais através da capacitação, aperfeiçoamento e especialização. Quer ter uma carreira…
Não há dúvidas de que a comunicação interna é importante. É comum criar canais de interação, contratar profissionais para atualizar redes sociais e outras ações visando a comunicação com os clientes. Mas por mais que a comunicação com os clientes seja importante, também é essencial não esquecer da comunicação interna da empresa. Contudo,…
Entre os desafios que as pequenas e médias empresas (PMEs) brasileiras enfrentam estão agilidade, capacidade e produtividade. Conseguir eficiência operacional e aumentar a lucratividade é perseguido pelas emergentes com mais afinco do que pelas médias e grandes. Afinal, elas precisam ganhar mercado e se consolidar. Neste sentido a tecnologia pode ajudar. À medida que…
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