Todo empreendedor precisa de ferramentas que o auxiliem no processo de gestão de sua empresa. Estes mecanismos precisam ser funcionais e de prático manuseio, para que o processo de tomada de decisões seja rápido e assertivo.
O Lírio é uma das ferramentas mais completas dos mercado. Trata-se de um sistema ERP arrojado, altamente customizável e de fácil operação. A principal função do Lírio é fazer com que sua empresa funcione em cima de processos bem definidos trazendo organização, otimização do tempo de seus colaboradores, suporte para o time de...
Ter uma visão 360º da sua empresa significa visualizar a empresa como um todo. É trabalhar a partir de uma perspectiva holística, considerando todas as áreas da empresa, e não, apenas, direcionar o foco naquilo que é nossa responsabilidade. Vamos imaginar que você ocupa um cargo administrativo e só se preocupa em resolver...
O ano começou, e com ele muitas expectativas a cerca da economia do país. Nesse ano, é esperada uma retomada de crescimento da economia. O que traz uma grande expectativa. Aproveitando os assuntos de fim de ano como reflexão e renovação, que tal realizar uma análise sobre as equipes que colaboram com seu...
Todos sabemos que planilhas são uma “mão na roda” para organizarmos qualquer tipo de informação. São muito eficientes se configuradas com atributos avançados, os quais lhe permite adicionar inúmeros dados e ter um controle maior sobre o que deseja. No geral, planilhas são baratas e são universais o que facilita no momento realizar...
Seja para estabelecer um planejamento estratégico, avaliar o rendimento da empresa ou até mesmo adquirir competitividade, as empresas devem se pautar na análise de indicadores, para tomar decisões empresariais, elencar prioridades e se antecipar à movimentação do mercado. Por meio da avaliação dos resultados da empresa é possível compreender a real situação econômica e...
No mundo dos negócios, crescer é sinônimo de inovar. As empresas que querem se manter e se destacar no mercado precisam estar sempre buscando por inovações que as diferenciem da concorrência. Se o objetivo é alcançar um crescimento escalável e significativo, é preciso definir qual caminho seguir através de metas de curto, médio e...
Toda empresa quer ampliar o faturamento e, para isso, na maioria das vezes, é preciso aumentar a produtividade do seu time de vendas. Afinal, são os profissionais desse setor que estão em contato direto com o cliente e podem fazer com que ele adquira mais produtos. Eles também podem encontrar novos consumidores e assim...
Um cliente exigente e uma indústria em transformação acelerada, impulsionada pelo ritmo dos avanços tecnológicos. Diante desse cenário cada vez mais competitivo, as organizações batalham para melhorar o desempenho da equipe de vendas. Afinal, se trata de uma área estratégica para qualquer negócio. Gerir uma equipe de vendas é um grande desafio, principalmente...
Avaliar os resultados e o desempenho da sua empresa é o primeiro passo para uma tomada de decisão segura e precisa. Acompanhar o desempenho das diferentes áreas é uma tarefa difícil, mas que irá contribuir com os processos de redução de custos financeiros, avaliação da estratégia e avaliação dos perfis dos líderes e...
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