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15 de março de 2017/

Seja para estabelecer um planejamento estratégico, avaliar o rendimento da empresa ou até mesmo adquirir competitividade, as empresas devem se pautar na análise de indicadores, para tomar decisões empresariais, elencar prioridades e se antecipar à movimentação do mercado. Por meio da avaliação dos resultados da empresa é possível compreender a real situação econômica e…

8 de março de 2017/

Ao falar em gestão integrada de qualquer empresa, deve-se levar em conta, acima de tudo, a organização e eficiência dos processos. O gestor deve organizar as atividades da empresa e alinhar as etapas de cada uma delas. Isso resultará em um diálogo claro entre os setores da empresa, em prol da otimização de…

21 de dezembro de 2016/

Quando se vai elaborar projetos de gestão, há inúmeras siglas que precisam ser compreendidas e utilizadas. Essa sopa de letrinhas, quando bem implementada, geram resultados extremamente positivos. Algumas dessas siglas, mais comumente abordadas, são ERP, CRM e DRE, mas você sabe o que é cada uma delas? ERP (Enterprise Resource Planning) É um…

7 de dezembro de 2016/

Toda empresa que quer melhorar seus controles, ter projeções reais de crescimento e exatidão nas decisões, precisa implementar um sistema de gestão. Hoje, no mercado, existem recursos tecnológicos, que ofertam ferramentas de software que garantem eficiência para gerir recursos financeiros, materiais, equipe e clientes. Se a implementação do sistema de gestão for realiza por uma…

23 de novembro de 2016/

Toda empresa quer ampliar o faturamento e, para isso, na maioria das vezes, é preciso aumentar a produtividade do seu time de vendas. Afinal, são os profissionais desse setor que estão em contato direto com o cliente e podem fazer com que ele adquira mais produtos. Eles também podem encontrar novos consumidores e assim…

16 de novembro de 2016/

Planejamento de compras Para realizar o planejamento de compras é necessário organização e conhecimento do estoque e das demandas de sua empresa, como a sazonalidade, por exemplo. Tendo em mãos essas informações, o segundo passo é definir o orçamento e o levantamento do que deve ser compro e em que prazo, levando em…

11 de outubro de 2016/

Gestão Empresarial O processo de gestão de uma empresa pode fazer com que ela cresça ou morra. Por este motivo, é extremamente importante aprender a analisar e identificar problemas de gestão, antes que seja tarde demais. Se existem dificuldades em estabelecer um padrão nos processos da empresa, se você não consegue realizar uma entrega adequada…

11 de fevereiro de 2015/

A maioria das empresas possuem métodos desatualizados na gestão da informação, sobrecarregando os empreendedores e dificultando o crescimento esperado. Nesse cenário, contar com o apoio da tecnologia pode ser uma boa estratégia, já que uma boa organização precisa acompanhar a evolução.   A tecnologia tem evoluído muito nos últimos anos e hoje, no mundo…

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