Controle de perda de matéria-prima: evite desperdícios

Compreender as falhas que causam esses desperdícios no processo produtivo é fundamental para garantir a fluidez da produtividade e preservar os lucros. 

Se a sua empresa não faz um efetivo controle de perda de matéria prima, certamente o que ela está perdendo, de fato, é  tempo e dinheiro. 

Entenda essa perda como os desperdícios de forma geral causados por diversos fatores que incluem má gestão de tempo, superprodução, problemas em maquinários, controle de estoque ineficaz e muito mais.

Compreender as falhas que causam esses desperdícios no processo produtivo é fundamental para garantir a fluidez da produtividade e preservar os lucros. 

Mas a realidade é que nem todo gestor sabe identificar as possíveis causas da perda de produção e muito menos manter um controle de perda de matéria prima constante na empresa.

É exatamente sobre isso que falaremos neste post. Continue com a gente!

 

Controle de perda de matéria-prima: por onde começar?

 

Antes de tudo, é preciso ter em mente que perdas e desperdícios são normais em qualquer processo produtivo. Porém, neste caso, eles são previstos e os seus custos alocados ao custo do produto final.

Quando isso não acontece, o resultado dessas perdas impacta diretamente os resultados da empresa e, muitas vezes, o gestor até entende que algo está errado, mas não sabe exatamente o quê.

Portanto, para começar um controle de perda de matéria-prima é preciso antes identificar as suas possíveis causas. 

Veja a seguir os três motivos mais comuns que levam as empresas a sofrerem perdas de matéria-prima:

 

1 – Superprodução

A superprodução pode ser por excesso de produção ou produção antecipada. 

No primeiro caso, ela produz além do necessário, o que, obviamente, gera custos tanto para a produção como para manter essa mercadoria parada em estoque.

No segundo, ela antecipa uma demanda acreditando que estará otimizando o tempo, quando na verdade pode estar causando uma estagnação e desperdício.

 

2 – Estoque

Outro problema que está alinhado ao item 1 é a falta de controle de estoque. Uma produção maior que a necessária ou antecipada aumenta os estoques, e estoques parados geram custos de manutenção para a empresa.

Afinal, não são apenas produtos acabados que ficam em estoque, tem também os insumos, matéria-prima, produtos semiacabados. 

 

3 – Tempo alto de parada

Reduzir o tempo de parada ajuda no controle de perda de matéria-prima na medida em que o processo se torna mais fluido e o produto não fica parado por muito tempo esperando a próxima etapa do processo.

Esse alto tempo de parada quase sempre causa desperdícios e perdas que não estavam previstas.

 

Como fazer um bom controle de perda de matéria-prima

 

É preciso um trabalho de monitoramento constante para evitar os desperdícios na empresa. A boa notícia é que é possível manter esse controle de diversas formas. Confira:

  • Entenda o fluxo de trabalho da sua empresa
  • Compartilhe esse fluxo com todos os envolvidos
  • Padronize os processos
  • Estabeleça uma logística que vai desde o armazenamento até o transporte
  • Invista em tecnologia

Manter o controle de perda de matéria-prima é desafio diário e não somente da gerência, portanto é um processo que deve ser feito de forma integrada.

Um sistema ERP completo e que entenda as rotinas da sua indústria proporciona controle integral de toda a produção com dados claros que deixarão a gestão mais ágil e assertiva.

Quer saber mais? É só entrar em contato com a gente!

Deixar uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

HD Tecnologia

Esse conteúdo foi escrito para ajudar você a encontrar uma solução para seu negócio, sugestões pode deixar abaixo do artigo.

Atalhos

Posts mais recentes

  • All Post
  • Clientes
  • Cobrança
  • Compras
  • controle
  • Controle de comissões
  • CRM
  • DRE - Financeiro
  • Economia
  • Empreendedorismo
  • ERP
  • Estoque
  • Ferramenta para comércio
  • Financeiro
  • Franquias
  • Gestão
  • Gestão 5.0
  • Gestão de compras
  • Gestão de Contratos
  • Gestão de Estoque
  • Gestão de processos
  • Gestão de Projetos
  • Gestão de Vendas
  • Gestão Financeira
  • Gestão Fiscal
  • Gestão Interna
  • Indicadores
  • Indústria
  • Integrada
  • Notas fiscais
  • NPS
  • Personalização
  • Processos
  • Produtos
  • Raio X - Analise Empresarial
  • Relatórios
  • Satisfação
  • Sistema de gestão integrado.
  • Sped Fiscal
  • Tecnologia
  • Tempo
  • Uncategorized
  • Valor Do Produto
  • Vendas

Conheça nossa solução.

Peça agora uma demonstração.

Categorias

Sistema de gestão empresarial completo e personalizado!

Recursos

Analises

Proximidade

Construção

© 2024 Criado por HD Tecnologia

62 3996-7600