A gestão de estoque trabalha com o foco principal de gerir a entrada e saída de produtos, fiscalizando e registrando todos esses procedimentos. Cumprir essa missão na correria da rotina empresarial, pode ser desafiador. Quando ocorre falha nesse monitoramento de estoque e armazenamento de seus materiais, a organização sofre com o aumento de...
Os indicadores de gestão são uma importante ferramenta para tomada de decisão. Afinal, são fundamentais para estabelecer o planejamento estratégico, avaliar o rendimento da empresa ou até mesmo adquirir competitividade perante o mercado. Por meio da avaliação dos resultados da empresa é possível compreender a real situação econômica e financeira da empresa, permitindo...
Dar adeus a planilha pode parecer um pouco assustador de início, mas garantimos ser o melhor a fazer para sua gestão. Se sua empresa precisa ganhar competitividade e agilidade na análise de dados, substituir suas planilhas é a melhor medida. Pois, elas são bastante limitadas, mas se você ainda não se convenceu, separamos...
Você já ouviu falar ou faz controles paralelos de gestão na sua empresa? Ou seja, mesmo havendo um sistema de gestão, o empresário ou a equipe ainda utiliza outros meios, como planilhas e agendas, para reunir e controlar informações. Imagina o seguinte cenário: seu colaborador realizou uma venda excepcional que ficou anotada na...
Todo gestor sabe o valor o quanto é importante acompanhar os dados da sua empresa, daí contar com um relatório gerencial é primordial. Afinal, por meio dos dados coletados é possível manter uma empresa organizada, competitiva e rentável. Se você ainda não sabe quais informações podem ser cruciais para seu relatório ser assertivo,...
A cobrança automatizada contribui para fortalecer o vínculo de relacionamento com os clientes, moderniza a negociação, além de reduzir o índice de inadimplência. Sabemos que empresas que trabalham com pagamentos acabam, inevitavelmente, enfrentando questões de inadimplência, a boa notícia é que essa situação pode ser controlada com o uso de ferramentas de automatização...
Apesar de, muitas vezes, ser subestimada, contar com a previsibilidade de caixa pode ser a chave do sucesso do seu negócio. Afinal, basicamente, nada na empresa pode funcionar sem uma gestão financeira eficiente. Prever entradas de caixa significa realizar projeções a partir de dados históricos,o que é fundamental para uma gestão financeira eficiente....
Uma das principais metas das empresas é aumentar seu faturamento, para tal nos apoiamos em dois pilares, no aumento das vendas e redução de custos. Preparamos aqui algumas dicas que você pode utilizar em sua empresa. Qual a diferença entre faturamento e custos? Como mencionamos anteriormente, faturamento e custos são opostos complementares...
Manter uma boa gestão financeira e seu fluxo eficiente, é essencial para o crescimento do seu negócio. A boa notícia é que esses gargalos financeiros podem ser facilmente solucionados, assim sua empresa pode continuar competitiva no mercado. Os gargalos financeiros mais comuns nas empresas Confira a seguir quais são os gargalos mais...
Contar com um plano de ação de cobrança amigável e eficaz é garantir o bom andamento de qualquer empresa e, essa situação pode ser otimizada, caso esse controle seja feito de maneira estratégica. Ainda encontramos empresários que realizam o controle das contas a receber em planilhas ou, até mesmo, em cadernos de registro,...
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